“我拍电影所赚的钱并不逊色于导演，因为我是我自己的老板。多年前，当贾樟柯拍摄“终端”时，他并不害怕投资。时，他从巴黎回到北京，接着是三四个制片人，他们都想投钱给他拍电影。年前，贾樟柯凭借电影“三峡峡谷”获得威尼斯国际电影节金狮奖最佳影片奖，并创办了自己的公司“西河星辉”，开始投资在其他电影制片人帮助他管理他不断增长的业务。改进了每个项目的投资和结果，并开始明白，如果你投资1000万部电影，你必须出售8个国家的版权，以实现收入平衡。的身上还有一个“价格标签”，广告需要多少钱以及批准手表需要多少钱。樟柯从来就不是一个令人尴尬的电影制片人，尽管他的电影不能在中国发行。现在拥有15部电影，其中2/3被认为是杰出的电影，并在世界各地的主要电影节上获奖，这继续为他带来好处。希望将来拥有自己的艺术剧院，并在最繁华的地区开放。“需要大约两三亿元来获得一个小梯子。
时间表安排在五年后。樟柯承认拥有“金商”的遗产，来自一个富有回忆的家庭。爷是一位着名的外科医生，他拥有自己的药厂和自己的医院，曾经是一个富裕的社区。天，当地医院药房使用的家具总是留在家里。它背后是很多事情 - 文良不与人竞争家庭风格，靠近宗教储蓄，为诚实的人做事。然，还有他个人的抱负。“我认为模糊是一种表情，也就是说你不会出错。在大陆上发行的第一部无形影片贾樟柯是“世界”，投资1000万欧元。国票房仅200万元。实际上，对于贾樟柯的大多数作品来说，票房收入只占电影收入的一小部分。据发行人公布的数据，北美的全球版权为100万美元，国际销售额落后于2004年中国电影的“10面伏击”和“2046”甚至在“世界”之前，贾樟柯的作品并没有在大陆上发表，而检票号也是无效的。然，在这背后，大陆的大部分电影都有不同的运营和盈利模式。贾樟柯的第一部故事片小吴为例。997年，他获得的投资不到40万美元，其中一半来自一家小型香港制作公司，一位来自朋友。自山西。
“小武”在柏林电影节首映，并在青年论坛上获得一等奖。那时起，版权收入稳步增长。“我没有认真付钱，但我知道，当我起床时，我刚满28岁并且有一本小册子，已经有近500万存款。 “小武”总是给嘉友带回一笔不断的收入，“我总是卖掉，我每年都可以和小武一起赚很多钱，就像在美国电视上一样，三四年后，版权到期了。常重要的是，我们的电影类型非常重要，如果你是一部非常好的艺术电影，你是一个非常长期的投资，你正在收钱。这就像一个跳板，”很少成功吴已经把贾宇克的声誉和影响带到了电影界。如果你的电影没有赚钱，没有人再投资你，你的创作就会被打断。如果一位导演说他除了艺术和创作之外什么都不懂，贾樟柯认为：“这是他的知识。够完善，容量也不足。“就这样，投资者开始从巴黎到北京追逐贾樟柯。第二部电影中，贾樟柯学会了选择投资。我从“台湾”开始就知道基金组合是一个组合资源。
是我有钱，但建筑物在哪里，你需要十亿，我会给你，但你没有资源，你是建筑专家，但资源电影是无效的，我们不希望这笔钱，特别是在全球市场，你的资源有限，你必须与他人合作。床，其他人拥有渠道和资源可能会耗尽资金，这就是您资源的特征。“这一投资原则也适用于贾樟柯本人投票的其他电影。西河星辉的电影业，除了拍摄贾樟柯的电影外，投资的开始年轻导演也包括在内。部电影的三分之一由该公司的股权，另一种是找到两个合作单位。目前合作模式是，我们一定会发现拥有一个工作室。产单元本身可以帮助我们完成这部分管理项目。
此同时，他们是大型上市公司，拥有自己的电影系统。一部分涉及私人生产这些其他生产单位，如Pauli Bona。望这种资金组合将成为市场的互补运作模式。“目前，年轻导演韩杰执导”你好！树。很快，这部电影的投入并不大，贾樟柯本人可以忍受，但他只投了三分之一，Poly Bona投了三分之一，而上营集团投了三分之一广告与广告，电影，电影和许多创意和文化产业相同。影业需要从业者巧妙地在“艺术”和“贸易”之间找到平衡。从我们去电影学院学习电影制作的那一刻起，第一课就告诉我们，电影是所有类别中最昂贵的艺术，它具有强大的工业属性“，贾樟柯说，在贾樟柯的作品序列中，有三种独特类型的电影 - 其中一些充满了广告，其中一些似乎是一个大广告 - 电影评论家杨劲松描述新的形象贾樟柯这样的人：真正的老大谁发了大财。了华润的“二十四城”，他还让刘晓东的画作在“东方”之后出售，使服装品牌“无用”从商业形象过渡到艺术宫殿。
冯小刚仍在努力解开大型电影的广告时，他很容易以艺术的方式将“二十四个城市”的财产送到戛纳。影“东方”是由贾樟柯描述当代艺术家刘晓东的纪录片，其中一部分投资来自刘晓东的画家收藏家。“当你制作一部纪录片，并为你正在寻找的人谁喜欢画画和收集投票，逻辑很简单，只要拿在手里，有晓东的一些照片。个人都很好。什么不呢？ “电影“无用”在类似情况下，贾樟柯与设计师马可·马可拍摄了这部纪录片。“无用”本身就是马可的服装品牌，马可的公司也投资了这部电影。对广告问题，贾樟柯解释说：“最着名的例子是”二十四城市纪录。我想制作这样一部电影，我找到了这家工厂，这家工厂已经转移了土地我要去工厂去工厂，必须给予同意，一个是工厂，另一个是华润，所以我联系了房地产公司，房地产公司听到，说我们一起行动，为什么不呢？为什么不为你，好吧，在一起，你投资，我投资和投资电影，所以三投资。对于贾樟柯，拍摄和广告是完全不同的工作。“广告是一个创意服务部门，我所有的想法，我的理念是为您服务这个产品，所以我们的广告没有签名，它不起作用，它是一种服务。 2008年交通银行与贾樟柯合作转变一个百年历史的广告，交通银行企业文化部品牌经理李华回忆说：“当时，公司的代理机构佳道已经在国际上展出并赢得了无数奖项，她的技术非常精致和独特，她适合这部电影。于香港的一些导演和台湾的价格相当不错，后来广告在市场上的普及也非常好。在电影”海洋传奇“中，交通银行成为主要赞助商。影片开头，上海交通银行分行有一个六秒计划。
种合作似乎是基于贾樟柯电影的商业发展。
“因为在拍摄之后，我找到了这样一个目标，所以我们的商业开发人员解释了他们为什么不与他们交谈，结果真的被讨论过了。不排除这种商业合作。公司收入的角度来看，最重要的是电影的版权交易。金流量主要基于广告和业务发展是一个增值部分。
了依靠电影的商业发展外，贾樟柯等公司高层还有大量的国际活动，电影交流和展览。“在去电影节前花钱，我现在可以制作出售的产品。很好，考虑到公司的能量和投资回报，回报率非常高。樟柯曾经说过，“冯小刚可以在中国市场上获得几亿美元，
香樟我可以通过不同渠道赢得它。这是真的。他介绍，根据中国电影票房的规则，投资1亿部电影，票房将达到3亿或亏本。省资金并谈论盈利能力需要3亿多美元。“许多电影的销量都非常高，但我认为大多数电影并不能带给我更多的利润。
贾樟柯的电影比其他国家商业电影相对较长，但总量巨大。什么您重视全国电影市场的票务？贾樟柯认为，“这是因为电影从其他渠道回收的能力有限。如，版权的概念是基于你想要进行国际销售的事实。影是连接到中国大陆，没有什么可以卖到外面，版权的概念没有价值，所以票房的价值非常大。房成了希望独特的和这个票房必须有一个定义，即票房大陆。贾樟柯也越来越意识到终端剧院的重要性。
前，当他的几部电影在非洲大陆上映时，票房不尽如人意，终端也无法赚钱。2006年，他的“三峡谷”和“城市的金花”同时在非洲大陆出版，差距为300万和3亿。去，作为董事，贾樟柯认为早期投资者应该从上游投资者那里赚钱。在，他希望通过努力，更多的大陆观众将去看电影，观看他的电影，并得到更多的认可。前，贾樟柯正准备拍摄电影“清代”，这是他第一部投资近1亿元的商业作品。人说这意味着贾樟柯从“小导演”变成了“大导演”，其他人则想知道贾樟柯的作品是否能够吸引足够的观众。对于贾樟柯来说，这部电影只是一个主题的差异，而且大小没有差别。于贾樟柯来说，拍摄商业电影并不存在任何挑战。2006年以来，清朝的资金一直在等着他，现在他手中有四部商业电影，最早将于2016年完成。业电影只是改变主意，它专注于创造性，复杂和精致的情感。要遵循商业规则并且更具创造性，“一亿俱乐部”就不是门槛。而，仍然有许多大型投资电影没有获得预期的好处。樟柯认为“真正的问题是中国商业电影的主要水平很低，所以你只能做一件事，就是你的制作好，戏剧是好，故事很好，有一些想法，你可以成功所谓的大投资和失败的电影基本上太难看了。不能责怪别人。真的很难为了创造一个无聊。对于贾樟柯来说，她的目标不再是那么，我说我在中国市场赢了多少，但我希望在全球市场上创造奇迹。“因为我有全球市场的基础，但它仍然局限于艺术电影领域，但如果这些市场基础被扩大和破坏，我希望我能够总共带来中国电影。机遇是一种新的成功：如果我们的中国电影未能在全球取得成功，它只受内部市场的限制，
香樟不断更新自身，这不是一个很好的关于山西商人的传统对话问：你们的一些指导性朋友认为你们中间有更多的商业精神吗？答：我们的山西家庭有家谱，他们所做的很清楚。的祖父是一位非常好的医生。天津有一家制药厂，在阜阳有一家医院，几家县医院都写着我的祖父和他对县的贡献。
多人，我们的家庭是一个有财富记忆的家庭。此，这个人格并没有给我前任导演的工作带来太多问题。1998年，当我28岁时，我最多有近500万。觉得我很自豪，但我没有买房子，我没买车，我想我会在下一部电影中做。以，我不认为这么紧急，我有一辆非常体面的车，有车很方便，我不这么认为。认为这非常重要。就是说，当你需要播下你的理想和激情时，你真的不必考虑这些事情，拍自己的电影，它会成为一种财富，它会等你35岁或者40岁。先保存，你必须先忙，你不必担心。：你如何理解“晋商”的名字？ - 答：我认为我的家人也是山西商人的一部分，但山西商人一般在门票和外贸下经营。是我的祖父做了药，这与金尚经营的实体不同。认为，在像我们这样的家庭富裕之后，他希望形成一种所谓的家庭风格，这是一种家庭气质。于这种气质最重要的是文亮不与人竞争，它是山西商人的普通守护者。并不弱，它不是没有恐惧。如，为了善待他人，在我的教育中，文亮不是嫉妒，是对他人的尊重，而你应该尊重我，我尊重你这个哲学。如，节俭，我们从小就有一种宗教观念。你真正做事时，它又成为一种资源。为这是你的训练，你从小就经历过它，所以这是你的出生。如，在事业艰苦的过程中，不可避免地会出现挣扎，大佬和长话。些哲学和家庭教育将出现并压制你。：你知道祖父财富积累的故事吗？答：你认为在一个卫生条件如此糟糕的旧社会，医生和药厂已经开了一家医院，肯定有钱。没有去医院看病，他开了自己的医院。就是我没有签下公司的原因，但我创建了自己的制作公司。题：您认为此类业务的遗产是否存在？答：我认为有一些影响。不是要控制任何东西，而是因为你开始制定计划。想本身需要您的意愿，您不能将其移植到其他人或其他公司。果我想成为一家没有自己生产的公司，我怎么能要求我的公司投资一位年轻的董事？我怎么能让我的公司给我拍摄贾樟柯并继续拍摄这类电影？同样的事情，没有办法做到这一点。：作为商业领袖，您的理想是什么？答：我的理想是具体的，我没有虚幻的理想。最想做的就是成为一个不缺钱的艺术剧场。么不缺钱，我在剧院拥有产权，我不需要支付租金，所以我总能做我喜欢做的事情，我必须雇用劳动力。
然，我希望他们能够运作良好，不靠谋生赚钱。果你收到钱并不重要，因为目前的线路太难了。
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